千斤顶行业竞争激烈，生存不易，做到这8点！

工作到位是在职场中生存的基本。一个优秀的职员，首先要清楚做事的标准、规则，培养提升自己的工作技能和执行力，才能取得优秀的业绩，从而提升整个团队、乃至公司的业绩。
01、请示工作，拿出方案
当你要请示工作的时候，尽量不要让老板做问答题，让他做选择题。因为老板不可能知道具体的细节，如果直接让老板来出方案的话，第一，可能老板说的天马行空你根本完成不了，给自己挖了坑，第二，脱不掉学生思维，不能给老板留下特别出彩的印象。应该至少给出两个方案，并说明具体的利弊，让老板一目了然。
02、汇报工作，直说结果
给领导汇报工作的时候，直接汇报结果，不要用过多的篇幅去描述过程。职场上，如果没有功劳，没有人在意你的苦劳。你的工作过程是需要自己去反思总结的，而不是让老板来替你分析的。老板每天的工作很多，要尽可能地为他节约时间，如果你长篇大论地去描述你的工作过程，被老板打断“说结果！”那就太难堪了。特别是当你没有完成工作的时候，先说没有完成，再去解释原因，这样才能避免推脱的嫌疑。同样是没有完成工作，先说和后说，会给人留下截然不同的印象。
03、总结工作，细说流程
总结工作的时候要详细描述流程，不要只是流水账似的按顺序描述，应该分析一下每个环节里的关键点、失误点、反思点。这就是为什么我们在总结工作的时候常常要用到PPT来演讲，就是为了理清逻辑关系和重点。
04、回忆工作，多说感受
交流工作的时候，多说自己在工作中的感受，哪些事让你感到激动、兴奋，哪些事让你感到沮丧、焦虑。其实现代人在工作和生活中都常常会忽略自己的感受，更多的去关注头脑层面经过加工的部分，比如“我这项工作哪里做的不对，是因为……”，而不是关注“这项工作没有达到我的期望，让我感到失望和焦虑”。人只有在专注内心感受的时候，才能更深度地察觉到自己的需求，分析自己为什么会有这样的需求，下一次才能制定更加贴近需要的目标，达到内心的期望。
05、交接工作，要讲良心
交接工作的时候，应该把自己在这个岗位上的经验教训毫无保留地教给接任者，把已经完成的工作和未完成的工作分类，并详细说明情况。日后工作中可能用到的素材分类打包好，条理要清晰，便于查找。这是一种职业道德，人人都需要遵守，那么到任何一个新的岗位上的时候，都能快速进入工作状态。
06、布置工作，说清标准

布置工作之前自己应该有一套考核标准，怎样是完成得好，怎样是完成得不好，心里要有点数。否则自己都不清楚，下属怎么去执行呢？在员工的心中，最反感的不是那些严厉的领导，而是那种布置工作时模棱两可，已经动手执行后又各种不满意，甚至提出“五彩斑斓的黑”这种要求的领导。标准设立了一种规范，也给员工设立了目标，工作起来更有动力，也体现了你作为领导的专业性。
07、向下沟通，用心聆听
与下属沟通的时候，要耐心聆听他们在工作中遇到的问题，让他们阐述得越详细越好，不要着急提出建设性的意见。聆听可以让你体会到下属的心境，及时得到最直接的反馈。虽然在工作职位上有差异，但要让下属感到你们在人格上是平等的，可以进行平等的沟通和交流。帮助下属，其实就是帮助整个团队，员工的积极性发挥得越好，工作就能完成得更出色，你作为领导也会获得更多的尊重。
08、作为领导，不要瞎忙
如果一个领导每天都感到很忙，就证明一件事，能力不足。如果作为领导者的你觉得每天都忙得不可开交，那么你应该问问自己这三个问题：1、我都在忙什么？2、我忙的事情有多大意义？3、我做的事情我的下属能不能做？作为领导，把工作分配给合适的人去做是基本，懂得做断舍离的决策也是非常重要的，不要把所有的活都自己承担。另外对于员工，应该想办法去提高工作效率而非延长工作时间，避免带着整个团队一起“瞎忙”。
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